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1. 怀化车子后杠卡扣断了可以修理吗？
2. 什么是精细化管理？如何管理？

怀化车子后杠卡扣断了可以修理吗？

怀化车子后杠卡扣断了是可以修理的。以下是一些建议：

1. 检查损坏程度：首先，需要检查后杠卡扣的损坏程度。如果损坏不严重，可以通过修复卡扣来解决问题。如果损坏严重，可能需要更换新的卡扣。

2. 修复卡扣：如果卡扣损坏不严重，可以尝试使用胶粘剂或焊接方法来修复。在修复过程中，请确保修复牢固，以保证车辆安全。

3. 更换卡扣：如果卡扣损坏严重或修复后仍然无***常使用，建议更换新的卡扣。您可以在汽车配件商店或网上购买合适的后杠卡扣，然后自行安装或请专业人员帮忙安装。

4. 寻求专业帮助：如果您不具备修复或更换卡扣的技能和经验，建议您将车辆送到修理厂或4S店，由专业人员进行检查和修理。

可以修理，车子后杠卡扣断了并不影响车辆的整体结构和安全性能，只是会影响车身外观和美观度。修理方法一般可以通过重新焊接或更换新的后杠卡扣来解决，修理价格也相对较低。建议及时到正规的汽车修理店进行维修，以保证修理质量和安全性。如果后杠有其他损坏，也应该一并修理，以确保车辆整体的完好。

什么是精细化管理？如何管理？

肥田长猛草，猛草又肥田。组织义耕队，当抛荒田地达到一定数量时。把它规范起来，精整成形。在青杂草还未籽粒成熟之时，翻压入土。这样既不会生长杂草，也能肥沃土地。如果农田主想种，就交给农田主种。如果农田主不愿种，就交给别人种。这样土地就不会荒芜了。土地就能正常产出了。

精益管理，是企业经营管理的一个环节，一个过程。

1:初创企业，由于利润的原因，企业经营管理，基本是家庭作坊式管理，经验传统式管理。

2:由于企业不断的经营发展，就必须要进入企业发展的第二步:企业规范化管理。

3:企业规范化经营管理的第一环节，建立企业管理的组织架构，建立企业各个管理系统，建立企业的管理制度。

4:企业规范化经营管理的第二环节，就是精益管理。简单一句话概括，精益管理就是开源节流。管理人员有没有胜任工作？通过培训能不能胜任工作？通过的现场通过现场改变，能不能提高产能？通过设备改造，能不能提高产能？确保企业***有事做，事事有人管，哪怕是一个小细节。

5:人性化管理，也是精益管理的一部分，此人性化非彼人性化，真正的是人性化管理，是充分利用人性，开发并激励人性，为企业创造更大的价值。

一、什么是精细化管理？

精细化管理是一种先进的管理模式，就是要求生产管理做到精细化、数据化、流程序、标准化，它的核心理念就是精、准、细、严。

二、推行精细化管理的目的和作用是什么？

现实中小企业多处于管理基础薄弱、人员素质参差不齐、各种成本上涨、竞争更加激烈的微利时代，用2019年网络流行语来说，就是现在企业都 太“难”了。陈旧、粗放式的传统管理模式已经行不通，通过精细化管理降低成本、提高管理、提升效益，增强企业竞争力。实施精细化管理是企业发展的需要，也是管理水平提升的必然之路。

三、如何推行精细化管理？

1、转变态度。

精细化管理其实就是一种意识、观念。态度决定一切，要想成功推行精细化管理，就必须转变思想，改变态度。特别是过去“差不多”、“过得去”的心态在人的头脑根深蒂固，无法适应现代企业发展。精细化管理就是要用精益求精的态度，严谨务实的作风，认真负责的责任心去做好我们的每一项工作。

2、全员参与。

精细化管理需要全员参与，只有每一个人都参与到精细化管理中，精细化管理才能落到实处，才能发挥出成效。比如：安全精细化、质量精细化、成本精细化……这些都需要全员参与。所有管理模式的推行不是靠老板和管理人员就能做好的，全员参与、自动自发，自觉地参与精细化管理，最大程度地发挥自己的潜力。通过流程管事、制度管人，不是靠人管人、人盯人出效益的。

3、注重过程。

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