刚刚看到令人惋惜的消息,第一代浙商大佬鲁冠球于2017年10月25日逝世,享年72岁。鲁冠球出生于1945年,浙江萧山首富,著名浙商、浙江万向集团董事局***兼党委书记。
鲁冠球,1945年1月生,浙江杭州人,高级经济师,万向集团董事局***。
1962年开始个人创业生涯,打过铁,修过自行车。1969年7月,他带领6个农民,以4000元起家,创办企业,发展成资产超百亿元、员工31800多名的万向集团。现已在美国、英国、德国等8个国家拥有31家公司,其中独资及控股18家,成为通用、福特等国际一流整车厂的配套合作企业。
得到过全国劳动模范、五一劳动奖章、中国优秀企业家、中国经济年度人物等荣誉,被浙江大学聘为MBA导师,被推选为中国城镇企业协会会长、浙江省企业联合会会长、企业家协会会长,并被选***十三大、十四大代表和九届、十届全国人大表。
2016胡润房地产富豪榜,鲁冠球家族以100亿排名第48。
从一个铁匠铺掌柜到30多年后的万向老总,从四千块创业到每年数百亿元营业额,鲁冠球被誉为民营企业老总中的“不倒翁”。鲁冠球素有商界常青树的佳誉,他以54亿元的资产今年继续占据了富豪排行榜的第四位,并在强势榜上位居次席。作为中国最受尊敬的第一代企业领袖之一,鲁冠球还见证了万向集团从一个小工厂发展称国内最大名营企业之一的全过程,只要初中文化的鲁冠球向我们展示了一个农民近***般的成长故事。
这位至今都带着浓重城音的浙江老汉,15岁辍学,做过打铁匠,3年的铁匠生活使鲁冠球对机械农具产生狂热的爱好。他把一间农机小作坊打造成中国城镇企业的佼佼者,并把持万向集团的方向盘稳步前行,在数不清的桂冠和城镇企业大多昙花一现的后台面前,鲁冠球奇迹般地成为民营企业家中的常青树。
在WTO 与国际化大潮汹涌而来之际,鲁冠球再一次成为故事的主角:不仅成为国内第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM厂商,2001年8月 28日,他还一举收购了纳斯达克的上市公司UAL,开创中国城镇企业收购境外上市公司的先河。
早在2011年,万向系就已经拥有11张金融牌照,参股银行6家、上市公司11家,金融实力一点也不比实业差。
鲁冠球是我非常尊敬的企业家。
万向钱潮的分红超过了融资总额。其他公司也是如此。
承德露露上市以来总融资4.7亿,总派现超过18亿,是知名的现金奶牛,可惜的是最近几年发展遇到了瓶颈。
参股的航民股份,总融资6个亿,派息超过10个亿,都是很厚道的。
“财散则人聚”是他的一句口头禅。从1983年到1993年,他放弃的承包奖金超过300万元。这些钱,要么修改承包条例变成集体所得,要么捐去建学校。
没有退休时间表的鲁冠球,是中国民营经济发展历程中的一个旗帜性人物。这一回,他真的要开始休息了。
今年72岁的鲁冠球,在其创业人生的漫漫征途中,有许多特点都让人回味、敬重及敬仰。
其一,创业之早。早在1969年鲁冠球便开启了他的创业史。在那一年的7月,他带领6名农民,集资4000元,创办宁围公社农机厂。
其二,创业常青。中国一轮又一轮的经济之潮波光闪烁,其中就有鲁冠球征战的身影。最让后续创业者侧目的是,在每一轮经济发展大浪淘沙中,都有他稳健前行的身影。
可以看到,这棵商界“常青树”不断向外界展示着他“审时度势,砥砺前行”的姿式:1985年被《半月谈》评为全国十大新闻人物;1994年,万向钱潮股份公司上市;2013年,以235亿身家登上中国富豪榜居第十四名;2016年胡润百富榜发布,鲁冠球以550亿元财富位列第18名。
其三,创业专注。鲁冠球的创业史都跟“造车”有关,其中造出整车是他的终极梦想。鲁冠球曾说过,“我这一代造不了汽车,我儿子也要造”。
这一个长跨度的追梦者,终究好梦成真。1999年,鲁冠球的万向集团成立电动汽车项目组,***从电池开始,而后电机、电控、电动汽车;2016年12月15日,国家发改委认定万向符合新能源汽车准入标准,审批通过了万向年产5万辆增程式纯电动乘用车项目。
在浙商中,鲁冠球的稳健颇为著名,有理想但不冒进,有执着但不盲目。他说过的一句话尽显对稳健、稳定及稳妥发展的理解:“根据自己的实力来做事,有多大能力做多大事情”。
确实是这样的,只有稳定地发展了,才能把想做的事做了出来。或许,仅是鲁冠球对稳定发展的重视,便值得当下的创业者回味并学习。
鲁冠球是中国民营经济阵营及浙商中的标杆式人物,他曾担任过中国乡镇企业协会会长,浙江省企业联合会、企业家协会会长。
鲁冠球先生生于浙江省萧山区宁围镇,浙江万向集团董事局***兼党委书记。
为何被陈伟“商界不倒翁”?
在中国可以繁昌20年的企业是少之又少,万向集团已经发展半个世纪,这其中与鲁冠球先生是分不开的。
鲁冠球先生每次在知名企业经历大起大落之时,便会找到这家企业的所有资料,认真翻阅研究,从中找到原因所在,总结经验吸取教训。鲁冠球曾因一名乡镇企业家被判刑,闭门三日,写出《乡镇企业家急需提高自身素质》文章而轰动中国。
正因为企业的长寿和自身依旧以七十多岁的高龄担任董事长职位被人称为“商界不倒翁”、“常青树”。再一次接受***访的时候鲁冠球先生表示个人暂无退休时间表。
在浙商乃至民营企业家中有怎样的地位?
鲁冠球是浙商群体中的“教父级”人物,被冠以民营企业家中的“常青树”、“商界不倒翁”。浙商一直都是中国的***,是中国经济的重要推动者,在这样优秀的浙商中,鲁冠球有如此搞得评价也是当之无愧。
万向集团创建于1969年,以汽车零部件制造和销售为主业,是年营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国企业集团。
鲁冠球依法合理谦虚谨慎,务实低调与时俱进,称赞万向在鲁冠球的带领下始终处于领导潮流的地位。这个评价在中国是最高荣誉的评价,大家可以自己去搜索谁评价的。
鲁冠球是中国企业家的常青树,第二个登上美国《新闻周刊》封面的中国人,且鲁冠球曾被《福布斯》称为汽车零部件领域的“全球领袖”。
鲁冠球先生在企业家中稳健是出了名的,鲁冠球先生说:“学会乌龟般的文件,企业发展慢一点,少失误,一定要看到自己的不足,做事不要呈阅自己的承受能力”。马云曾说过,我现在做到我领域的第一,但是我不敢保证我在几十年像鲁冠球先生一样如此“常青”。
一直在总结前人成功的经验和失败的教训,是一位实实在在的农民企业家,是一位中国商界***,他就是——鲁冠球先生。
如今确实是像题主说的,农村平时很少看到人,可能平时过传统节日的时候人们放***,回来的人多些,可能还看到有点人气,在农村,一年期间人口最多的两个时间段是清明节和春节吧。
现在的农村,土地种植庄稼在大多数人看来只能喂饱饭了,但是对于生活的话,自家的土地没办法满足家庭开支了。这主要是如今种粮成本高,粮食价格低,农民一年下来没有赚什么钱,但是生活还是要继续撒。如是选择外出打工是时下农民赚钱的选择。
咱农民没有什么手艺,当然有手艺与没有手艺都可以进入建筑工地或者其他比较艰苦的工作来做,这样通过自己的辛勤的双手赚钱。
我家也是这样,水田不多,旱地也不多,种植的庄稼只能糊口,后来我爸和我都选择外出打工。我爸跟着我村的施工队到处走动,一般都是开山塘口的环境治理修复,简单点说就是原来开过山的***在外的山口,现在就要修复栽花喷泥浆种草籽等。所以工作的地方一般都是远离市区的山脚或者山上,我爸是管理油风机和带做饭,一个月5000元,加班另算,不下雨不休息。没有酷暑与寒冬,夏天天气白天热,那就晚上开工,反正老板总有办法做事。
我国目前在大建设,公路、铁路、隧道等等,一线工人到处是,平时人口都被分散了,只要哪里有工地,哪里就有人,城市不再是接受农民工的唯一选择。
将来人口如何分布?我个人认为,将来人口还是就地城镇化,比如农村的人口往就近的镇上聚拢,镇慢慢扩大,将来可能会形成很多大镇。
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改革开放以后,由于东部沿海地区经济发展快速,各种外来的密集型制造业的加入,让东部地区的人不足以支撑这样的需求,中西部地区的农村人口开始流入东部沿海地区,形成了几十年来东密西疏的现象,大量的中西部农村人口流入东部,农村中青年劳动力出远门打工,造成农村空虚的主要原因。
这种现象一直持续到现在,虽然最近十年来中西部大开发,许多的企业进入中西部投资,国家也对这些地方进行了大力扶持,使得中西部经济也获得快速的发展,但是现实就是现在全国普遍性的现象是消费太高,收入跟不上消费值,一二线城市还好,虽然是消费高,但是收入其实也相对比较高,三四线以下的城市就比较麻烦了,消费跟一二线城市差不了多少,但是收入却相差太多。
现在中西部大开发的前景下,短时间内还是不会有太大的改变,年轻人大量集中在东部沿海地区的趋势不会改变,中年的流动人口开始回流到离家比较近的城市工作,农村留下的基本上都是老人和小孩,人口结构是东部沿海地区人口结构比较年轻化,中西部的城市人口结构中年化,农村的人口结构老年化和儿童化。
其实这个跟经济发展有关系,越是发达的地方越是能吸引年轻人的目光,因为年轻人都有一种闯荡江湖的心态,想到大城市去寻找发展自己的机会,中小城市由于经济和工业比不上一二线的大城市,所以对年轻人的吸引力并不大,进入的大多数是农村的中年人 ,农村留下的都是老年人和那些出门回归的落叶归根的群体,以及还没有长大的孩子。
其实这些都是现实生活的演变造成的,现在是这样未来的一段时间也会保持这个状态,虽然说现在农村城镇化改革在进行和加快,但是短时间内改变不了这种现象,当然会有越来越多的农村消失,城镇人口会越来越多,这是一个发展趋势,城市人口集中是未来的发展方向,特别是大城市整体实力强大吸引新鲜血液的能力也强,所以大城市仍然是人口的主要集中地,而农村也还是会成为养老的集中地。
人口的变化不以人的意志为转移,农村的户籍早己拖不住人,这个时代己是人口大迁移的年代。人不分东西,户不分南北,如还按以前的思维可能一点都搞不懂,人怎么按年岭在排布,越是大城市越是年轻人越多,越是城市小年轻越少,越到农村青年人更少了,有的村垈几乎没有年轻人眷顾,大概的排列吧!实际上人的迁移,是从我国农村改革开放就开始了,这个开始己延续了几十年。原来人们把户籍看得重要,但择业自由己让人们冲出这禁忌。城市化的扩大,从不愿接纳,到以房接纳,以社保接纳,再到读书的接纳,还有部队转业的接纳,当然这种接纳多数是农村走出来的年轻人!活力啊!时间的推移,按照这条接纳的轨迹,不仅是农村,而且大、中、小城市的人口也在线性流动,工作、学习丶事业的需要,人流又在变,刚开始人的流向沿海城市,近几年,内地城市在***发展,现在的人口流动的去向,也在发生新的变化,那里能赚钱那里留得住人,实际上现代并不完全按刚开始的淘金潮了,生活的成本,工资收入的高低又变成了双选择。但农村人口的减少和老化,总是不可抗拒,[_a***_]某个县城经济没有活力,肯定也会出现萎缩城,人口老化城呵!
这个问题笔者深有感着,把我的亲身所见所闻一一向大家道来。我在六朝古都南京经营生面加工多年,我发现南京省汇这样政治、经济文化交通十分发达的互联网时代的大型城市,无论车站、码头、菜市场、超市、街上一天到晚人流非常多,多得不计其数。而我每次回老家农村途经芜湖市时其车站和街上人流明显少了下来,就是比南京人流少。但我到达繁昌县城吋,城市街上集市人流很直观地看到比市区少了许多,公交车上空荡荡的、几个人到点司机就开车,出租车排长队等客,而我回到老家小集镇乡下的时候,街上村庄很少能看到中青年人,这些中青壮年人都去大城市外地打工去了,留守在家的全是老头老太和儿童。这种现象十分普遍,现在普遍存在,今后还要持续相当若干年,究竟多久很难预料。
未来人口的布局
1.随着人口的文化素质的提升,给各种人群混合居住生活,带来了一定的管理基初;
2.未来人口肯定是偏僻稀少的山区或农村人口,根据实际的条件,尽量迁移至容易发展的地区,发展中心村、中心乡、中心镇;
3.有了中心城市,发展基初***集中,就容易发展,你们县城没有人,不要急,已经二胎了,不会过多少年,城市马上会热闹起来;
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